В аптечной сети возникает сложная задача – наиболее эффективной расценки товаров. Товар, который поступает в отдел запасов аптечной сети, необходимо оприходовать и выставить на него наценку. И тут возникает целый ряд вопросов.

Какую наценку на лекарства поставить? Что, если завтра конкурентная стоимость товара повысится или понизится? Как достичь максимального результата при расценке товаров, если лекарства нужно поставлять в аптеки не сегодня, а в течение недели? Как контролировать рыночную цену товаров?